Тема: PEOPLEnet инициирует расследование деятельности бывшего руководства Ответить в теме
Ваше имя пользователя: Для входа нажмите здесь
Случайный вопрос
Проверка вопроса системы антиспама "NoSpam!"
Название оператора с символикой смайлика (4 буквы, кириллица)
Заголовок:
  
Сообщение:
BB коды Вкл., Смайлы Вкл., [IMG] код Вкл., HTML код Выкл.
Иконки для сообщений
Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение:
 

Дополнительные опции
Другое

Просмотр темы (новые вначале)
05.11.2008 10:47
lav Агентство Starcom выиграло суд у «Телесистем Украины» (ТМ PEOPLEnet). Решение было объявлено коллегией Хозяйственного суда Киева 4 ноября и звучало оно в постулирующей части так: «истцу (ЗАО «Телесистемы Украины») в удовлетворении иска отказать полностью».

Напомним, что в рамках этого судебного процесса «Телесистемы» просили признать договор, а также дополнения к нему и акты выполненных работ недействительными. Тем самым ставилось под сомнение и наличие долговых обязательств PEOPLEnet по отношению к Starcom.

Более того, этим иском приостанавливались действия по уже выигранным Starcom судам и по подаче агентством следующих исков о возмещении долга.

Что дальше?

С одной стороны, юрист «Телесистем» сразу же после вынесения судом заключения заявил, что будет подавать апелляцию, потом кассацию и т.д.

В свою очередь, Starcom помимо продолжения отстаивания своих прав в суде, решил задействовать и другие механизмы - общественного саморегулирования. Являясь членом Всеукраинской рекламной коалиции, агентство подало заявление во Всеукраинскую рекламную коалицию с просьбой установить на коллегии юристов факт и размер задолженности и запустить механизм отраслевого противодействия нецивилизованным действиям рекламодателя PEOPLEnet.

Будем следить вместе с вами за развитием событий.

Ссылка: http://www.sostav.ua/news/2008/11/05/11/15150/
03.10.2008 17:42
Rainbow
Цитата:
по иску «Телесистем» к «Старкому»
Найкращий напад це атака?
03.10.2008 17:35
~DiM~ Следующее судебное заседание по иску «Телесистем» к «Старкому» состоится во вторник, 7 октября, в 16:00, в Хозяйственном суде г. Киева (ул. Б.Хмельницкого, 44-В, зал №2).

Короткая предыстория. Цена вопроса – 10 млн.грн., которые «Телесистемы» не заплатили «Старкому» за услуги по размещению рекламы PEOPLEnet в 2007 году. Пострадали более 40 подрядчиков – СМИ и рекламных агентств. Чтобы заблокировать попытки добиться возвращения долга, «Телесистемы» подали встречный иск, пытаясь доказать, что весь договор (28 млн.грн.) был составлен с нарушениями, и, соответственно, недействителен. После перипетий с назначениями/отзывами судей заседание все-таки состоялось 23 июля. Объявили перерыв, опять меняли/назначали судей. Наконец-то назначили очередную дату заседания.

На заседание приглашаются журналисты.

Игорь Солдатенко // mmr.net.ua
01.05.2008 15:05
dima1
Цитата:
Сообщение от Nikolai Посмотреть сообщение
В 2001 г. перешел в компанию UMC (ныне «МТС-Украина») на должность начальника департамента развития и управления продуктами. В 2003 г. Ворожбит занял должность заместителя генерального директора по маркетингу и продажам UMC. С июля 2006 г. возглавил «Телесистемы Украины» первого в Украине 3G-оператора. В конце 2007 г. перешел на должность директора по управлению и развитию продуктов в компанию «Киевстар».
Почти во всех операторах успел побывать.
01.05.2008 14:57
Nikolai Вот так выглядит заявление, которое разослал Виталий Ворожбит в ответ на публикации в СМИ:
Цитата:
ЗАЯВА

23 квітня 2008 року деякі українські ЗМІ розповсюдили інформацію про проведені збори акціонерів та затверджений ними звіт ревізійної комісії ЗАТ «Телесистеми України» (надалі — «Товариство»). Особливий акцент у повідомленнях зроблено на висновки ревізійної комісії щодо укладання та виконання Товариством Договору № 01/11-06 Ст-ТСУ від 01.12.2006 р. разом з будь-якими додатками, що укладалися генеральним директором Товариства Ворожбитом В.В., нібито з перевищенням повноважень, в порушення планів розвитку Товариства, що призвело до значних збитків Товариству та відповідно його акціонерам. Також було зазначено, що перевищення повноважень дирекцією Товариства, нецільове і нераціональне використання коштів, а також їх неузгоджене розподілення мали систематичний характер, що власне і пояснює наявність значних, на думку членів ревізійної комісії Товариства, збитків.

В зв’язку з публічним розповсюдженням подібної інформації, я, Ворожбит Віталій Васильович, вимушений заявити про наступне:
  • Впродовж моєї діяльності на посаді Генерального Директора Товариства будь-яке використання коштів Товариства відбувалося згідно затверджених Головою наглядової ради квартальних і місячних бюджетів, та в рамках довгострокового бізнес-плану Товариства, розробленого за підтримки міжнародної консалтингової компанії Theron Business Consulting GmbH та затвердженого акціонерами. Їх згода з вказаним бізнес-планом підтверджується фактом беззастережного прийняття послуг компанії Theron та їх оплати в повному обсязі.
  • Під час мого перебування на посаді генерального директора Товариства всі підписані мною договори та інші документи укладалися з чітким дотриманням чинних процедур Товариства. У разі необхідності укладання договорів, що перевищували повноваження Генерального Директора, мною отримувались всі необхідні попередні узгодження Наглядової ради Товариства, щодо всіх, без виключення, подібних договорів у формі відповідних протоколів, які, згідно процедури діловодства Товариства, зберігаються у корпоративного директора Товариства.
  • Починаючи з травня 2007 року почалися системні перебої з фінансуванням операційної діяльності Товариства акціонерами всупереч затвердженому ними ж бюджету та вищевказаному довгостроковому бізнес-плану Товариства. Це, відповідно, призвело до виникнення конфліктів з постачальниками та підрядними організаціями та постійного зростання дебіторської заборгованості перед ними. У результаті, виконання бізнес-плану Товариства, та зокрема операційного плану розвитку на 2007 рік щодо будівництва мережі зв’язку CDMA, закупівлі абонентського обладнання та самого просування послуг Товариства на телекомунікаційному ринку України було зірвано. Безумовно, це негативно відобразилось на доходах та планах розвитку Товариства всупереч очікуванням акціонерів.
  • Впродовж тривалого часу я, як керівник виконавчого органу Товариства, неодноразово доповідав акціонерам та Голові наглядової ради Товариства особисто про критичну ситуацію, яка склалася внаслідок недостатнього та несвоєчасного фінансування Товариства, наполягаючи на продовженні виділення запланованих коштів задля забезпечення виконання затвердженого бізнес-плану. На жаль, мої повідомлення та наполягання щодо фінансування Товариства згідно затвердженого плану та бюджету були проігноровані. Виходячи з ситуації що склалася, за якої мої принципи ділової етики та професійного підходу до роботи не співпадали із підходом та принципами ведення бізнесу акціонерами Товариства та їхніми представниками, я не бачив для себе можливості продовжувати роботу у Товаристві та прийняв рішення про звільнення, про й що подав відповідну заяву. Погодження на моє звільнення було надано одностайним рішенням Загальних зборів акціонерів Товариства.
  • З часу мого звільнення, я не отримував жодних офіційних звернень від Товариства щодо неналежного виконання мною моїх посадових обов’язків. Моє звільнення відбулося 10.01.2008 р. в рамках конструктивного діалогу, без будь-яких ускладнень, у повній відповідності до корпоративних процедур та чинного законодавства України, згідно п.1 ст. 36 КЗПП, про що свідчить запис у моїй Трудовій книжці. Мною були виконані всі вимоги, без жодних претензій чи зауважень.
  • Виходячи з вищевикладеного, вважаю неприпустимим намагання перекласти на мене відповідальність за ситуацію, що на сьогодні склалася у Товаристві та у його відносинах з постачальниками, шляхом публічного розповсюдження інформації, що не відповідає дійсності. В межах наданих мені повноважень, я сумлінно виконував обов’язки генерального директора Товариства за абсолютно несприятливих умов, які виникли з вини акціонерів. Я щиро сподіваюся, що шановні акціонери ЗАТ «Телесистеми України» знайдуть сили і можливості для цивілізованого та адекватного вирішення питань діяльності підконтрольного їм підприємства. При цьому я залишаю за собою право на захист честі, гідності і своєї ділової репутації всіма засобами, передбаченими чинним законодавством України.
Чтобы узнать мнения всех сторон мы позвонили в пресс-службу оператора PEOPLEnet, но там нас заверили, что к оператору данный конфликт никакого отношения не имеет, и посоветовали за комментариями обращаться непосредственно к Станиславу Ляховичу. Что мы и сделали.

Станислав Ляхович сообщил, что на состоявшихся 22-го апреля сборах акционеров, был рассмотрен отчет ревизионной комиссии, в котором четко указаны нарушения допущенные прошлым менеджментом компании, и в частности Виталием Ворожбитом, как генеральным директором компании. Из примеров он привел опять-таки ту же компанию «Старком», с которой во время работы В. Ворожбита был подписан контракт, на сумму, значительно превышающую компетенцию генерального директора.

В связи с этим Виталию Ворожбиту будут представлены официальные претензии, но в каком виде это будет происходить, пока не уточнил. Сказал, что все будет решаться после майских праздников. На просьбу предоставить какие-либо отчеты или данные, в которых указываются нарушения, допущенные менеджментом компании, последовал ответ, что все будет предоставлено после майских праздников.

Цитата:
Что ж, если судить из слов Виталия, то отчет ревизионной комиссии не имеет под собой никаких оснований. И возникшая ситуация, не более чем недоразумение, в котором акционеры должны сами разобраться.
Скорее всего, данный конфликт так просто не решится, поскольку законодательство в нашей стране слишком слабо, и любое разбирательство может затянуться на несколько лет
Посмотрим, как будет развиваться данная ситуация дальше, но лично у автора этого материала сложилось впечатление, что подобные заявления акционером PEOPLEnet свидетельствуют о нежелании платить по накопившимся долгам, сваливая вину на прежний менеджмент.

Досье

<img border="0" src="http://media.mabila.ua:8080/data/library/0/4/22204o.jpg" align="right">Виталий Ворожбит родом со Львова. Дата рождения — 27 октября 1970 г. Высшее образование по специальности «Менеджмент и маркетинг» получил в НТУУ «КПИ», закончив обучение в 1997 г. Карьеру в сфере телекоммуникаций начал в 1996 г. в компании Utel, где работал менеджером интернет-проекта. В 1999 г. перешел в «Голден Телеком», где прошел путь от менеджера интернет-проекта компании до директора бизнес-подразделения по услугам Интернет и передачи данных.

В 2001 г. перешел в компанию UMC (ныне «МТС-Украина») на должность начальника департамента развития и управления продуктами. В 2003 г. Ворожбит занял должность заместителя генерального директора по маркетингу и продажам UMC. С июля 2006 г. возглавил «Телесистемы Украины» первого в Украине 3G-оператора. В конце 2007 г. перешел на должность директора по управлению и развитию продуктов в компанию «Киевстар».

Источник: Мабила
Автор: Сергей Колосков
01.05.2008 14:53
Nikolai PEOPLEnet и В. Ворожбит — все только начинается
28.04.2008

<img border="0" src="http://media.mabila.ua:8080/data/library/7/2/28872o.jpg" align="right">Совсем недавно в СМИ появились публикации, о том, что наблюдательный совет «ТСУ», обвинил Виталия Ворожбита, экс-генерального директора оператора PEOPLEnet, и его команду в превышении полномочий, повлекшим за собой значительные финансовые потери компании. Что ж, обвинение более чем громкое, поэтому мы выслушали доводы обеих сторон, и сейчас готовы изложить вам общую ситуацию.

Перед тем как рассказывать о самом конфликте, давайте, изначально объясним, кто есть кто, и из-за чего возник конфликт.

Виталий Ворожбит — весьма известная личность в украинском телекоме. С июля 2006 года до декабря 2007-го, он был генеральным директором первого в Украине 3G-оператора PEOPLEnet. Ныне занимает должность директора по управлению и развитию продуктов в компании «Киевстар».

Станислав Ляхович — глава ревизионной комиссии.

«ТСУ» — ЗАО «Телесистемы Украины», телекомуникационная компания, которой принадлежит бренд PEOPLEnet

22-го апреля состоялись сборы акционеров, на котором был утвержден отчет ревизионной комиссии ЗАО «Телесистемы Украины». А уже на следующий день в СМИ появились публикации, о том, что по результатам этих сборов, акционеры усмотрели систематические нарушения, которые имели место, когда Виталий Ворожбит занимал пост генерального директора оператора PEOPLEnet.

Все дело в том, что, по имеющимся на тот момент полномочиям, В. Ворожбит не имел права подписывать договора на сумму более 100 тыс. грн. А его обвиняют в том, что он подписал таковой, на сумму почти 30 млн. грн.

Мы выслушали мнение Виталия Ворожбита, он нам рассказал следующее:

Любая компания работает по четко утвержденным планам, в случае с «ТСУ» долгосрочный бизнес-план разрабатывался международной консалтинговой компанией, после чего был утвержден владельцем. Также он был трансформирован в некий операционный план, который внедрялся руководством компании. Факт того, что планы эти были утверждены, косвенно подтверждается тем, что консалтинговая компания, которая работала вместе с сотрудниками, полностью получила компенсацию согласно договору, работа была принята, что подтверждается соответствующими актами.

У каждого руководителя есть определенный набор полномочий, который определяется уставом и другими корпоративными документами. Такой же был и у «ТСУ», в котором также было четко оговорена процедура тех или иных действий, которые выходят за рамки стандартных полномочий.

Цитата:
По словам В. Ворожбита, он следовал всем процедурам, и при заключении договоров, превышающих полномочия, получал соответствующие утверждения, которые фиксировались в виде протоколов наблюдательного совета. Данные документы должны быть в компании
Нужно отметить, что компания очень активно стартовала, и в феврале 2007-го года состоялся коммерческий запуск оператора. Однако с мая 2007-го года начались перебои с финансированием. Соответственно, возникла задолженность перед поставщиками товаров и услуг, как результат этого возникли конфликтные ситуации с поставщиками. Разумеется, это повлекло за собой срыв по планам построения сети, планам набору клиентов, по доходу. Естественно, В.Ворожбит не мог не это спокойно реагировать, и неоднократно обращался в наблюдательный совет, докладывал о критической ситуации, о необходимости финансирования. Но данные обращения никоим образом не изменили ситуацию. После достаточно большого числа подобных безрезультатных обращений, В. Ворожбит написал заявление об уходе, которое было принято и удовлетворено. Каких либо претензий к нему, как к руководителю этой компании, с момента увольнения, до настоящего момента он не получал.

Поэтому, учитывая то, что материал появился в прессе, материал который порочит его честь, достоинство и деловую репутацию, он не стал молчать и сделал следующее заявление. Он считает, что все действия, которые он совершал, были законными, они были обоснованными и в рамках полномочий, он действовал без ущерба для компании.

Также Виталий надеется, что акционеры компании смогут решить возникшие проблемы, цивилизованным способом без каких-либо публичных заявлений, которые не соответствуют действительности. Если же подобные заявления, порочащие его честь и достоинство будут повторяться, то он, как и каждый добропорядочный гражданин будет отстаивать их всеми законными способами.

В ходе дальнейшей беседы с Виталием Ворожбитом, он ответил на следующие вопросы:

Вы будете подавать в суд?

В настоящий момент я жду, если поток этой неправдивой информации не прекратится, то я к этому готов.

Кто, по Вашему мнению, является источником данной информации?

Судя по имеющимся публикациям, председатель ревизионной комиссии — господин Ляхович.

Приведите примеры контрактов, которые приводят в качестве аргументов, где Вы превысили полномочия.

Давайте сейчас рассмотрим контракт с компанией «Старком», которая предоставляла рекламные услуги PEOPLEnet. В частности выдвигаются допущения, о том что, была задействована некая схема, для того, чтобы обойти ограничения, установленные в документах компании, при этом говорится, что был подписан рамочный контракт, без суммы, а потом приложения к нему.
Тут есть несколько важных моментов, как любой цивилизованный оператор, компания «ТСУ», перед тем как выбрать агентство, проводила тендер. В тендере участвовал практически весь спектр рекламных агентств Украины. Исключения делались только для компаний, которые работали с конкурентами. Они не привлекались к тендеру. Результаты тендера были представлены наблюдательному совету, утверждены, этот выбор был подтвержден, и после этого был подписан рамочный договор.
Почему так? — потому что это типичная практика на рынке. Когда речь идет о долгосрочном сотрудничестве по конкретному проекту, то подписывается рамочный договор, в нем фиксируются основные положения сотрудничества, а после этого производится подписание приложений уже на конкретные работы или услуги, которые по этому договору производятся. Мы не стали придумывать ничего нового, мы пошли по абсолютно стандартному пути, поэтому усматривать здесь какие либо ухищрения, на мой взгляд, не корректно.

Виталий, скажите, сколько планировалось вложить инвестиций, и сколько недовложили из-за проблем с финансированием?

Планировалось до конца 2007-го вложить 180 млн. дол., это было официальное заявление в начале проекта. Эти инвестиции не были проведены в полном объеме.

Вы пробовали узнать причины перебоев с финансированием, чем это объясняли сами акционеры?

Назывались разные причины, но моя позиция была простой и понятной, без должного финансирования невозможно достичь показателей доходной части бюджета, и, соответственно, набрать ту абонентскую базу, которая была запланирована. Потому что это влияло и на строительство сети, и на набор клиентов, и на покупку абонентского оборудования, с помощью которого абоненты могли пользоваться сервисами.

На момент запуска PEOPLEnet, телекоммуникационный рынок Украины был и остается очень высококонкурентным, и без правильной коммуникации, без продвижения услуг клиентам, без продвижения самого бренда очень тяжело, практически невозможно, выполнить установленные задачи по набору клиентской базы.

Скажите, какая доходность планировалась?

Я не хотел бы раскрывать эту информацию, поскольку она является коммерческой тайной. Я до сих пор остаюсь лояльным к оператору, в котором я проработал полтора года.

Срыв запуска Rev.A тоже связан из-за недостаточности финансирования?

Я бы сказал, что практически все те инициативы, которые не были выполнены, не были внедрены именно из-за недостатка финансирования.

В тексте одной из публикаций упоминается о требованиях компании «Старком», вы согласны с этими требованиями?

Дело в том, что мне трудно сейчас проверить эти данные, потому что я не имею доступа к информации, но в целом требования «Старком» выглядят логичными. Они предоставили услуги, но я не готов комментировать, что эта сумма, именно такая.

На момент Вашего ухода из компании, какая была сумма задолженности?

Я не смогу назвать вам цифры, но она была, и была значительной. Мне кажется, что текущее положение дел перед контрагентами, лучше прокомментирует сама компания.

Если все-таки судебное разбирательство будет иметь место, то против кого будет подан иск?

Я не готов сейчас ответить, я посмотрю на дальнейшее развитие событий.

Скажите, а какая возможная причина этих обвинений?

Я не знаю. Опять же, то что в этой ситуации мне не понятно, это то, что обращения лично ко мне не было, то есть были сделаны какие-то выводы, они были обнародованы. Эти выводы затрагивают меня лично, при этом ничего в мой адрес не поступало.

Можно уточнение, то есть с момента Вашего ухода из «Телесистем» и до сегодняшнего момента, Вы никаких претензий не получали?

Именно так, тем более что увольнение проходило абсолютно спокойно, конструктивно по обоюдному согласию сторон, без каких-либо эксцессов.

На момент увольнения остались ли довольны акционеры проделанной Вами работой?

Нет, они остались недовольными.

Скажите, а что именно их не устраивало?

Количество клиентов и доход.

Они осознавали, что это все же из-за недостатка финансирования?

Это был диалог, в котором я четко отстаивал позицию, о том, что нельзя развивать оператора, не вкладывая в него.

Если бы с финансированием было бы все нормально, то Вы бы продолжали там работать?

Да, конечно.

После Вашего ухода, насколько изменился кадровый состав?

По моей информации, ушло все руководство компании. В частности технический, финансовый, маркетинговый директора…

Были ли задержки по заработной плате на момент Вашего ухода из компании?

Нет, не было.

Когда Вы передавали дела Цвики Пакулу, возникали ли какие-то трудности?

Нет, все проходило нормально, конструктивно. Цвика в присутствии трудового коллектива поблагодарил меня за проделанную работу, у меня даже есть от него благодарственное письмо по этому поводу. Все было очень правильно.

Между Вами и акционерами никаких конфликтов не было?

Не было.

Если Вы будете подавать в суд, то в какую сумму Вы оцениваете моральный ущерб?

Одну гривну. Поскольку тут важны не деньги, а восстановление справедливости и моей репутации.

---продолжение далее---
01.05.2008 13:24
Maxxx
Цитата:
Сообщение от Gray Посмотреть сообщение
И правда, мне тоже абсолютно безразлично, кто запорол хорошую идею. При этом я знаю, что человек, по декабрь 2007-го подписывавший большинство документов в компании, явно имеет к этому не последнее отношение.
В том то и дело, что пока этот человек реально рулил компанией до лета 2007 - компания развивалась, сеть строилась и отлично работала (сам же говорил, что даже китайское барахло выдавало мегабит). А когда пошли гонения от ламеров-акционеров (шульманов) и прекращение финансирования - Пипелнет и его развитие с того момента скурвились, специалисты оттуда стали разбегаться и результаты видим сейчас. А то, что комания со старта раскрутилась и к концу года набрала больше 80 тысяч, при таком голимом развитии (даже скатывании вниз) с осени 2007 - только благодаря Ворожбиту и его команде.
01.05.2008 10:35
Gray
Цитата:
Сообщение от Кочевник Посмотреть сообщение
Качество которых хромает на обе ноги, а покрытие так и не достигло обещанного.
/в ужасе/ Да как ты можешь? Ведь надо радоваться, что скорость интернета аж целых 200 кБит/сек, а если что не так, так то шульманы виноваты.
/серьезно/ Я вот ровно это полгода вдалбливаю некоторым. Я подключался к ПН, чтобы иметь мобильный доступ в интернет и был готов интенсивно использовать голосовую связь через них же - мне достаточно всё равно, кому платить 100 долларов в месяц за связь. И обещания про национальное покрытие были немаловажным фактором, почему мне стало интересно попробовать CDMA, несмотря на устойчивый имидж "связи для бедных", который успели сформировать ИТК, Велтон и их дилеры.
А что получается в результате? С июня прошлого года прежнее руководство компании при поддержке не в меру преданных юзеров пудрило мне мозги про развитие покрытия, запуск Rev.A и так далее. Все это время никакого расширения покрытия не происходило, никаких дополнительных функций не встречалось, зато скорость связи регулярно падала. Там, где год назад я выжимал из CCU-550 мегабит на вход, сейчас более сильная Motorola V3C показывает максимум 200 кБит, регулярно выпадает в 1Х и разряжается за день - подозреваю, что из-за попыток прицепиться к сети и выпадениям из нее.
И чего же мне не радоваться Утелу, если за полгода он чаще удивлял меня наличием покрытия, а не его отсутствием?

И правда, мне тоже абсолютно безразлично, кто запорол хорошую идею. При этом я знаю, что человек, по декабрь 2007-го подписывавший большинство документов в компании, явно имеет к этому не последнее отношение.
01.05.2008 10:08
Кочевник Gray, а я не журналист и мне глубоко пофиг все эти разборки в компании. Я подключался к ним не для того, чтобы копаться в грязном белье акционеров, а для того, чтобы пользоваться услугами мобильной связи.
Качество которых хромает на обе ноги, а покрытие так и не достигло обещанного.
30.04.2008 09:15
Gray
Цитата:
Сообщение от Кот Бегемот Посмотреть сообщение
Обратите внимание, что какого-либо официального комментария от ТСУ нет.
Как нет? Указывается официальный представитель и дается его прямая речь.

Цитата:
Сообщение от Кот Бегемот Посмотреть сообщение
Чистейшая "заказуха"
Не надо так бросаться словами. "Зеркало недели" может быть несколько тенденциозным, но не на таком мелком уровне. Чтобы разобраться, что к чему, достаточно ввести фамилию журналиста в поиске по сайту. Поиск выдаст несколько десятков статей, опубликованных за последние 8 лет, практически все они посвящены отношениям между собственниками, акционерами, рейдерству и так далее. Насколько я вижу, в конкретном случае журналисту глубоко пофиг на частоты, лицензии и особенности CDMA - он уставов акционерных компаний в своей жизни изучил больше, чем любой из здешних обитателей CDMA-аппаратов перепрошил.

А вообще, этот спор без толку. Вам цитируют результаты ревизии, что "инвестиционные и кредитные средства расходовались на рекламные и маркетинговые услуги непропорционально темпам построения телекоммуникационной сети, улучшению качества, перечня и объема предоставляемых телекоммуникационных услуг" - вы заявляете, что Ворожбит хороший. Вам тоже самое говорят люди, работающие с рекламой - а вы продолжаете твердить, какой Ворожбит специалист и умный человек. Ну, продолжайте - ах, он не виноват, его подставили.
29.04.2008 16:27
Кот Бегемот Чистейшая "заказуха"

Обратите внимание, что какого-либо официального комментария от ТСУ нет. Весь шум поднимается через "неформальные" беседы господина Ляховича со СМИ. Создается информационный фон, чтобы сформировать общественное мнения против Ворожбита. А сама компания вроде бы и не при чем, и претензий ни к кому нет.
29.04.2008 15:07
Nikolai тем не менее, при плохом Ворожбите были хорошие тарифы...
29.04.2008 14:59
~DiM~
PEOPLEnet — антибазовая реклама

Давно известно, что развертывание любой сколько-нибудь серьезной системы — это недешевое удовольствие. Платить приходится за частоты, базовые станции, землю, да мало ли за что…

ЗАО «Телесистемы Украины» (торговая марка People.net) последние два года активно развивается. О прибыли на этом этапе говорить еще рано, но расходы считать все-таки стоит. Согласно отчету компании, превышение затрат над доходами составило 49 миллионов долларов. При этом в ближайшее время планируется вложить в развитие сети еще 90 млн.

В итоге компания планирует покрыть своей сетью сначала все областные центры Украины и основные автомагистрали, а затем достичь обеспечения услугами территории, на которой живет 80% населения страны. Цели амбициозные, но, судя по приросту абонентской базы, вполне достижимые…

Однако состоявшееся 22 апреля собрание акционеров, кроме решения вопроса об обеспечении быстрейшего подключения в сеть одиннадцати областных центров Украины, разбиралось еще и с деньгами.

После отчета ревизионной комиссии собрание приняло единогласное решение считать деятельность ЗАО «Телесистемы Украины» в 2007 году неудовлетворительной. Оказалось, что предыдущее руководство компании достаточно своеобразно трактовало как отчетность перед акционерами, так и расходование средств.

Основной претензией стал договор, заключенный в декабре 2006-го между тогдашним генеральным директором Виталием Ворожбитом и рекламным оператором ДП «Старком Украина».

Договор был рамочный, без определения суммы. Тем не менее платежи по нему превысили 18 млн. грн., при этом, по версии рекламщиков, «Телесистемы Украины» еще и остались должны более 10 миллионов.

Однако согласно уставу ЗАО г-н Ворожбит вообще не имел права заключать без согласия наблюдательного совета договоры на сумму более 100 тысяч гривен.

И хотя В.Ворожбит уже заявил в прессе, что «мои действия всегда были в рамках полномочий, если необходимы были какие-то дополнительные утверждения, их получали», акционеры, на которых он, по идее, и работал, с этим единодушно не согласны.

Разница между ста тысячами «согласно полномочий» и десятками миллионов гривен по факту слишком уж заметна. В компании заявили: «Превышение полномочий дирекцией общества во главе с В.Ворожбитом, нецелевое и нерациональное использование средств, а также их несогласованное распределение носили систематический характер, что привело к значительным убыткам общества».

Ревизионная комиссия пришла к выводу, что «инвестиционные и кредитные средства расходовались на рекламные и маркетинговые услуги непропорционально темпам построения телекоммуникационной сети, улучшению качества, перечня и объема предоставляемых телекоммуникационных услуг».

Мало того что договор был подписан лицами, не имевшими полномочий, так еще и часть его пунктов «Старком Украина » совершено откровенно игнорировал. Так, ряд полагавшихся к ежемесячному представлению отчетов акционеры смогли после неоднократных запросов получить только… 17 апреля текущего года. За это время сменилось руководство, «Старком» подал иск в суд, обратился в СМИ.

В общем, было сделано абсолютно все, за исключением мелочи — выполнения условий контракта, за который рекламщики и хотят получить деньги. Зато «старкомовцы» обратились в суд. Правда, сумму иска определили не в десять миллионов, а всего в 183 тысячи. Разница, мягко говоря, значительная. В «Телесистемах» считают, что это было связано с тем, что компании было сложно юридически обосновать большие претензии...

Кстати, и по поводу этой суммы суд прошел без привлечения представителя ответчика. Сейчас ЗАО «Телесистемы Украины» проводит анализ присланных документов, пытаясь определить достоверность уже оплаченных услуг. Так как бумаги удалось раздобыть «со страшным скрипом», шансы получить интересные результаты весьма существенны.

Пока же с целью защиты прав и интересов «Телесистем» и его акционеров было принято решение определить ответственное лицо — председателя ревизионной комиссии Станислава Ляховича, уполномочив его совершать все необходимые действия для выхода из создавшегося положения.

Акционеры нашли крайне странной ситуацию, при которой опытный менеджер подписал финансовые документы, обязательства по которым в сотни раз превышают пределы его полномочий, без уведомления наблюдательного совета. Мотивацию этого поступка еще предстоит выяснить.

В интервью агентству «Українські Новини» Станислав Ляхович заявил, что сейчас с целью расследования деятельности бывшего генерального директора Виталия Ворожбита и компании «Старком Украина» в 2007 году компания планирует обратиться как в суд, так и в правоохранительные органы.

По словам председателя ревизионной комиссии, «ущерб еще до конца не подсчитан, но речь идет о миллионах гривен. Кстати, акционеры намерены рассмотреть договоренности Ворожбита и с другими компаниями, предоставлявшими PEOPLEnet рекламные, медийные и другие услуги. Суммы там намного меньше, но сопоставить израсходованные деньги с полученным эффектом все же стоит. Компании совершенно не нужна драка. Она отвлекает ресурсы от основной деятельности.

Портить отношения с рекламщиками тоже не собираются. Но с мобильщиков хотят выкачать деньги, которых вполне хватит на развертывание сети в городе приличных размеров. Желание заработать, конечно, понятное. Но делать такие подарки за свой счет «Телесистемы Украины» не собираются. Компания, действительно, лучше подключит еще один город. От чего станет лучше и ей, и людям.

Василий ДНЕПРОВ // "Зеркало недели"
27.04.2008 22:24
Кот Бегемот
Цитата:
Касательно "любви к Пиплнету" - да, мне нравилась эта компания до лета 2007 года, и Ворожбит как руководитель. С осени, с прекращением развития и прочими марзмами от шульманов, мнение изменилось соответственно происходящим процессам, так что обвинять меня в необъективности, мягко сказать, некорректно.
Хочу поддержать предыдущего оратора по поводу его точки зрения. Объективно, мы действительно имеем фактически две разные компании. Раннюю - с грамотным топ-менеджментом, достаточно опытным менеджментом среднего звена и желанием развиваться и рости, пусть и не добившуюся всего намеченного. И позднюю - нынешнею - непонятные израильтяне у руля, бегство средних менеджеров и ряд позорных скандалов. Скажу от себя, что при Ворожбите качество связи ПН меня устраивало гораздо больше, чем сейчас (я абонент ПН). Думаю, что это закономерный результат, если бизнесом пытается руководить собственник, ничего в самом бизнесе не понимающий.
27.04.2008 13:44
foxmax
Цитата:
Maxxx, слив защитан. Сейчас еще твой товарищ по сливу отметится и сможете дальше наслаждаться атмосферой любви к Пиплнету и лично товарищу Ворожбиту.
Смешные вы
Ты не объяснил, как Ворожбит мог украсть 10 000 000 гривен так, что бы этого никто не заметил. Мы предлагаем логичное объяснение сложившейся ситуации. А ты ни одного аргумена в пользу своей гипотезы не привёл.
27.04.2008 12:11
yUPa
Замечание от администрации форума:
Если вам по теме сказать нечего, то общайтесь дальше по ICQ или ЛС. Пока устное замечание.
27.04.2008 11:49
Maxxx
Цитата:
Сообщение от Gray Посмотреть сообщение
Maxxx, слив защитан. Сейчас еще твой товарищ по сливу отметится и сможете дальше наслаждаться атмосферой любви к Пиплнету и лично товарищу Ворожбиту.
Смешные вы.
Ну, себя же со стороны не видно, и сложно оценить свою степень "смешливости"

Касательно "любви к Пиплнету" - да, мне нравилась эта компания до лета 2007 года, и Ворожбит как руководитель. С осени, с прекращением развития и прочими марзмами от шульманов, мнение изменилось соответственно происходящим процессам, так что обвинять меня в необъективности, мягко сказать, некорректно.
27.04.2008 11:31
Gray Maxxx, слив защитан. Сейчас еще твой товарищ по сливу отметится и сможете дальше наслаждаться атмосферой любви к Пиплнету и лично товарищу Ворожбиту.
Смешные вы.
27.04.2008 11:21
Maxxx
Цитата:
Сообщение от Gray Посмотреть сообщение
Если кто не заметил - foxmax и Maxxx в этой теме не привели еще ни одного факта, если не считать странного рассказа о парковке на тротуаре. Может, кто-то из наблюдателей придет им на помощь и приведет хоть какое-то обоснование их "не верю", "это ерунда", "а ты думаешь, что..."? Помогите людям, чего они в одиночку позорятся...
По моему, позоришься именно ты - тот кто берет цифры с потолка, обвиняет Ворожбита без всяких на то доказательств. Мы высказали предположения, как это выглядит со стороны, если же у тебя есть какие-то факты - то выложи их вначале, прежде чем требовать что-то у других. Спроси их у Шульмана - расходы, договора, бухгалтерские документы... Так как у тебя ничего, кроме фанатично-маниакальной настроенности против Пипелнета нет - то и пытаешься съехать и перевести стрелки (зы: не зря на ж/д работал, видать )
27.04.2008 10:33
Gray Если кто не заметил - foxmax и Maxxx в этой теме не привели еще ни одного факта, если не считать странного рассказа о парковке на тротуаре. Может, кто-то из наблюдателей придет им на помощь и приведет хоть какое-то обоснование их "не верю", "это ерунда", "а ты думаешь, что..."? Помогите людям, чего они в одиночку позорятся...
В этой теме более 20 ответов(а). Нажмите здесь, чтобы перезагрузить эту тему.

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения