Ведение бизнеса достаточно ответственная работа, и чтобы предприятие получало максимальные прибыли при минимальных затратах, необходимо правильное ведение учета.

Как правило, в этом заинтересованы не только руководители, но и ключевые сотрудники, исходя из целей, поставленных внутри компании, это называется
управленческий учет. От слаженной и правильной деятельности имеющихся структур, подразделений и каждого сотрудника, зависит достижение запланированных показателей. То есть в основу этих мероприятий стоит поставить:
- Принятие адекватных бизнес-решений.
- Они должны основываться на реальных показателях деятельности бизнеса.
- Также важно своевременно обеспечить руководителя и ведущих специалистов полной и выверенной информацией, на основании которой, будут приниматься те или иные решения.
Стоит отметить, что управленческий учет является частью бухгалтерского учета, но с развитием компании, имеющихся данных становится недостаточно для принятия расширенных бизнес-решений, и в этом случае происходит формирование полноценной системы управленческого учета. В зависимости от величины компании, управлять всей системой может руководитель или собственник бизнеса, бухгалтер или экономист, а также финансовый менеджер или директор.
Если сказать простыми словами, то управленческий учет, это процесс систематизации и идентификации важных показателей предприятия.